(TWS) estratexia de mercadotecnia de marca.

 

**Posicionamento da marca:**
TWS é un fabricante líder de industrias de alta calidadeválvulas, especializada en válvulas de bolboreta de selado suave,válvulas de bolboreta con brida, válvulas de bolboreta excéntricas con bridas, válvulas de comporta de selado suave, filtros tipo Y e válvulas de retención de obleas. Cun equipo profesional e anos de experiencia no sector,TWScomprométese a ofrecer solucións de válvulas fiables e innovadoras para satisfacer as diversas necesidades das industrias globais.

 

**Mensaxería básica:**
- **Calidade e fiabilidade:** Énfase na calidade e fiabilidade excepcionais deTWSprodutos, apoiados por rigorosos ensaios e control de calidade.
- **Innovación e experiencia:** Destaca a experiencia e a visión innovadora da empresa para o deseño e fabricación de válvulas.
- **Global Reach:** Demostra o compromiso de TWS para ampliar o seu alcance global e construír fortes asociacións con axentes internacionais.
- **Centro no cliente:** As empresas centradas no cliente están comprometidas coa satisfacción do cliente e coas solucións feitas a medida.

 

**2. Público obxectivo**

 

**Público principal:**
- Concesionarios e axentes de válvulas industriais
- Xestores de enxeñería e compras en industrias como petróleo e gas, tratamento de augas e fabricación
- Socios comerciais internacionais e importadores

 

**Público secundario:**
- Influenciadores da industria e líderes de pensamento
- Asociacións industriais e agrupacións industriais
- Potenciais usuarios finais en diversos sectores industriais

 

**3. Obxectivos de mercadotecnia**

 

- **Aumenta a notoriedade da marca:** Aumenta a notoriedade de TWS no mercado internacional.
- **Atraer axentes no exterior:** Contratar novos axentes e distribuidores para ampliar a rede global de TWS.
- **Impulsa as vendas:** impulsa o crecemento das vendas mediante campañas de mercadotecnia dirixidas e asociacións estratéxicas.
- **Fidelidade á marca:** Crea relacións a longo prazo con clientes e socios ofrecendo un valor e un servizo excepcionais.

 

**4. Estratexia de mercadotecnia**

 

**unha. Marketing dixital: **
1. **Optimización do sitio web:**
- Desenvolver un sitio web multilingüe fácil de usar con información detallada do produto, casos prácticos e testemuños de clientes.
- Implementar estratexias de SEO para mellorar a clasificación dos buscadores para palabras clave relevantes.

 

2. **Márketing de contidos:**
- Crea contido de alta calidade, como publicacións de blog, libros brancos e vídeos que mostren a experiencia de TWS e os beneficios do produto.
- Compartir historias de éxito e casos prácticos para demostrar a aplicación práctica e a satisfacción do cliente.

 

3. **Márketing en redes sociais:**
- Crear unha forte presenza en plataformas como LinkedIn, Facebook e Twitter para interactuar con profesionais do sector e socios potenciais.
- Comparte actualizacións periódicas, noticias do sector e produtos destacados para manter a túa audiencia informada e comprometida.

 

4. **Marketing por correo electrónico:**
- Realiza campañas de correo electrónico dirixidas para xerar clientes potenciales, lanzar novos produtos e compartir información sobre o sector.
- Personalizar as comunicacións para atender ás necesidades e intereses específicos dos distintos grupos de público.

 

**B. Feiras e eventos do sector:**
1. **Exposicións e Conferencias:**
- Asiste ás feiras e conferencias comerciais máis importantes do sector para mostrar os produtos de TWS e establecer contactos con potenciais socios.
- Realizar demostracións de produtos e seminarios técnicos para destacar as características únicas e os beneficios das válvulas TWS.

 

2. **Patrocinio e socios:**
- Patrocinar eventos do sector e colaborar con asociacións do sector para aumentar a notoriedade e a credibilidade da marca.
- Asociarse con empresas complementarias para organizar eventos e seminarios web.

 

**C. Relacións públicas e promoción dos medios:**
1. **Comunicado de prensa:**
- Distribuír notas de prensa para anunciar novos lanzamentos de produtos, asociacións e fitos da empresa.
- Aproveitar as publicacións do sector e os medios en liña para chegar a un público máis amplo.

 

2. **Relacións cos medios:**
- Establecer relacións con xornalistas e influencers do sector para obter cobertura e recoñecemento.
- Ofrecer comentarios de expertos e información sobre tendencias e desenvolvementos da industria.

 

**D. Actividade de contratación de axentes: **
1. **Difusión dirixida:**
- Identificar e contactar potenciais axentes e distribuidores en mercados internacionais clave.
- Destaque os beneficios de traballar con TWS, incluíndo prezos competitivos, soporte de mercadotecnia e formación técnica.

 

2. **Plan de incentivos:**
- Desenvolver programas de incentivos para atraer e reter axentes de alto rendemento.
- Ofrecer ofertas exclusivas, incentivos baseados no rendemento e oportunidades de co-marketing.

 

**5. Medición e optimización do rendemento**

 

- **Indicadores clave:**
- Tráfico e compromiso do sitio web
- Seguidores e interaccións das redes sociais
- Xeración de leads e taxas de conversión
- Crecemento de vendas e cota de mercado
- Contratación e retención de axentes

 

- **Mellora continua:**
- Revisar e analizar regularmente os datos de rendemento de mercadotecnia para identificar áreas de mellora.
- Axuste as estratexias e tácticas en función dos comentarios e das tendencias do mercado para garantir o éxito continuo.

 

Ao implementar esta ampla estratexia de mercadotecnia de marca, TWS pode aumentar efectivamente a conciencia da marca, atraer axentes no exterior, impulsar o crecemento das vendas e, finalmente, establecer unha forte vantaxe competitiva no mercado global de válvulas industriais.