**Posicionamento da marca:**
TWS é un fabricante líder de produtos industriais de alta calidadeválvulas, especializada en válvulas de bolboreta de selado suave,válvulas de bolboreta con brida en liña central, válvulas de bolboreta excéntricas con bridas, válvulas de compuerta de selado suave, coadores tipo Y e válvulas de retención de obleas. Cun equipo profesional e anos de experiencia na industria,TWScomprométese a proporcionar solucións de válvulas fiables e innovadoras para satisfacer as diversas necesidades das industrias globais.
**Mensaxería principal:**
- **Calidade e fiabilidade:** Énfase na excepcional calidade e fiabilidade deTWSprodutos, respaldados por rigorosas probas e control de calidade.
- **Innovación e coñecementos:** Destaca os coñecementos e a innovadora visión da empresa para o deseño e a fabricación de válvulas.
- **Alcance global:** Demostra o compromiso de TWS coa ampliación do seu alcance global e a creación de fortes asociacións con axentes internacionais.
- **Centralidade no cliente:** As empresas centradas no cliente están comprometidas coa súa satisfacción e con solucións personalizadas.
**2. Público obxectivo**
**Público principal:**
- Distribuidores e axentes de válvulas industriais
- Xestores de enxeñaría e compras en industrias como o petróleo e o gas, o tratamento de augas e a fabricación
- Socios comerciais internacionais e importadores
**Público secundario:**
- Influenciadores da industria e líderes de pensamento
- Asociacións e grupos industriais
- Usuarios finais potenciais en diversos sectores industriais
**3. Obxectivos de mercadotecnia**
- **Aumentar o coñecemento da marca:** Aumentar o coñecemento de TWS no mercado internacional.
- **Atraer axentes no estranxeiro:** Contratar novos axentes e distribuidores para ampliar a rede global de TWS.
- **Impulsar as vendas:** Impulsar o crecemento das vendas mediante campañas de mercadotecnia específicas e asociacións estratéxicas.
- **Fidelización á marca:** Establece relacións a longo prazo cos clientes e socios ofrecendo un valor e un servizo excepcionais.
**4. Estratexia de mercadotecnia**
**un. Márketing dixital:**
1. **Optimización do sitio web:**
- Desenvolver un sitio web multilingüe sinxelo de usar con información detallada sobre o produto, estudos de casos e testemuños de clientes.
- Implementar estratexias de SEO para mellorar o posicionamento nos motores de busca para palabras clave relevantes.
2. **Márketing de contidos:**
- Crea contido de alta calidade, como entradas de blog, informes técnicos e vídeos que mostren a experiencia e as vantaxes do produto TWS.
- Compartir historias de éxito e estudos de casos para demostrar a aplicación práctica e a satisfacción do cliente.
3. **Márketing en redes sociais:**
- Crear unha forte presenza en plataformas como LinkedIn, Facebook e Twitter para interactuar con profesionais do sector e potenciais socios.
- Comparte actualizacións regulares, novas do sector e produtos destacados para manter o teu público informado e comprometido.
4. **Marketing por correo electrónico:**
- Realizar campañas de correo electrónico dirixidas para xerar clientes potenciais, lanzar novos produtos e compartir información do sector.
- Personalizar as comunicacións para satisfacer as necesidades e os intereses específicos dos diferentes grupos de público.
**B. Feiras comerciais e eventos do sector:**
1. **Exposicións e conferencias:**
- Asistir ás principais feiras e conferencias do sector para mostrar os produtos de TWS e establecer contactos con potenciais socios.
- Realizar demostracións de produtos e seminarios técnicos para destacar as características e as vantaxes únicas das válvulas TWS.
2. **Patrocinio e colaboradores:**
- Patrocinar eventos do sector e colaborar con asociacións do sector para aumentar o recoñecemento e a credibilidade da marca.
- Asociarse con empresas complementarias para coorganizar eventos e seminarios web.
**C. Relacións públicas e promoción nos medios de comunicación:**
1. **Nota de prensa:**
- Difundir comunicados de prensa para anunciar lanzamentos de novos produtos, colaboracións e fitos da empresa.
- Aproveitar as publicacións do sector e os medios en liña para chegar a un público máis amplo.
2. **Relacións cos medios de comunicación:**
- Establecer relacións con xornalistas e persoas influentes do sector para obter cobertura e recoñecemento.
- Ofrecer comentarios e información especializada sobre as tendencias e os desenvolvementos do sector.
**D. Actividade de contratación de axentes:**
1. **Divulgación dirixida:**
- Identificar e contactar con potenciais axentes e distribuidores nos principais mercados internacionais.
- Destacar as vantaxes de traballar con TWS, incluíndo prezos competitivos, soporte de mercadotecnia e formación técnica.
2. **Plan de incentivos:**
- Desenvolver programas de incentivos para atraer e reter axentes de alto rendemento.
- Ofrecer ofertas exclusivas, incentivos baseados no rendemento e oportunidades de mercadotecnia conxunta.
**5. Medición e optimización do rendemento**
- **Indicadores clave:**
- Tráfico e interacción co sitio web
- Seguidores e interaccións nas redes sociais
- Xeración de clientes potenciais e taxas de conversión
- Crecemento das vendas e da cota de mercado
- Recrutamento e retención de axentes
- **Mellora continua:**
- Revisar e analizar regularmente os datos de rendemento de mercadotecnia para identificar áreas de mellora.
- Axustar as estratexias e as tácticas en función dos comentarios e das tendencias do mercado para garantir o éxito continuado.
Ao implementar esta estratexia integral de mercadotecnia de marca, TWS pode aumentar eficazmente o coñecemento da marca, atraer axentes estranxeiros, impulsar o crecemento das vendas e, en definitiva, establecer unha forte vantaxe competitiva no mercado global de válvulas industriais.
Data de publicación: 21 de setembro de 2024
